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Gerenciamento de Leitos Hospitalares Health and Sports

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DESCRIÇÃO DO CURSO

Este curso visa oferecer as ferramentas necessárias que um hospital deve ter para gerenciar seus leitos da melhor maneira possível. Otimizando a disponibilidade; maximizando a ocupação dos leitos; reduzindo o tempo de espera do paciente, agendamento cirúrgico, transferência interna de pacientes, manutenção; aumentando o custo-benefício do hospital; e aumentando o faturamento porque reduz os custos com capacidade ociosa de pessoal, infraestrutura, e desperdiço de tempo.

PÚBLICO

Administradores hospitalares, Gestores da hotelaria hospitalar, Enfermeiros, Médicos e outros profissionais da área da saúde que desejam adquirir conhecimentos nessa área.

CONTEÚDO

AULA 1. Bases para Implantação de Gerenciamento de Leitos.
- Conceito, Cenário, Raciocínio Sistêmico, Importância da Arquitetura Hospitalar para o Gerenciamento de Leitos, Premissas dos Ambientes de Serviços.
AULA 2. Problemas que Interferem no Gerenciamento de Leitos.
- Gargalos no Gerenciamento de Leitos, Alertas de Altas, Serviços que influenciam a Falta de Leitos.
- Ciclo de Serviços - Fluxo de Serviços no Gerenciamento de Leitos.
AULA 3. Outros Setores demandantes de Volume de Pacientes.
- Pronto Socorro, SADT, C/C, Hospedagem, Alta, Desospitalização de Pacientes Crônicos.
AULA 4. Principais Indicadores da Hotelaria Hospitalar.
- Indicadores de funcionamento do hospital, Indicadores por dia e tipo de paciente, Indicadores de Set Up, Indicadores de higiene, Indicadores de controle de infecção hospitalar.
AULA 5. Variabilidade da Demanda e seu Impacto nos Resultados.
- Implantação do Setor de Gerenciamento de Leitos, Prevenindo Atrasos, Pontos Críticos, Conhecendo e Reduzindo a Variabilidade.

METODOLOGIA

O aluno terá acesso ao curso durante 30 dias.
Este curso está composto de vídeo-aulas expositivas alternadas com estudos de casos e uso intensivo de recursos audiovisuais. Bons Estudos!

Advantages

OBJETIVOS:

- Maximizar qualidade para o paciente e seus familiares,
- Reduzir o tempo de espera,
- Promover maior segurança assistencial,
- Gerar maior conforto a pacientes e familiares,
- Reduzir custos para Instituição,
- Reduzir transferências desnecessárias,
- Ajustar dimensionamento das equipes,
- Planejar adequadamente as atividades,
- Favorecer o fluxo da assistência,
- Determinar o paciente certo no leito necessário às suas condições em uma permanência adequada (a menor necessária para o diagnóstico e terapêutica).

PROFESSOR: MARCELO BOEGER

* Presidente da Sociedade Latino-americana de Hotelaria Hospitalar.
* Diretor da Sociedade Brasileira de Hotelaria Hospitalar.
* Coordenador e professor MBA em Hotelaria Hospitalar do Centro de Educação em Saúde Abram Szajman do Hospital Albert Einstein.
* Mestre em Planejamento Ambiental pela Unibero.
* Mestre em Hospitalidade pela Universidade Anhembi Morumbi.
* Consultor na área de Hotelaria Hospitalar e Gerenciamento de Leitos para hospitais como: Hospital Israelita Albert Einstein, Hospital do Coração - HCOR, diversas UNIMEDs,

Livros Publicados:
* Liderança em 5 Atos, Editora Yendis, 2014, 2ª edição (coautor).
* Hotelaria Hospitalar, Gestão em Hospitalidade e Humanização, 2ª edição Ed. Senac, 2012 (autor).
* Manual de Especialização em Hotelaria Hospitalar do Hospital Albert Einstein, Ed. Manole, 2011 (organizador).