Format: Video lessons, screencasts, movies

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Intravision - Gerenciamento de Stakeholders Educational

Product description

O método Ultravision - Gerenciamento de Stakeholders foi desenvolvido baseado em técnicas de neurociência aplicadas à gestão das empresas e focado em gerar resultados práticos imediatos na vida das pessoas.

Com uma linguagem simples e objetiva, o curso permeia pelos conceitos de gestão de pessoas de maneira leve e direcionada, tornando o processo de aprendizagem potencializado ao máximo.

O programa Intravision: é formado por 6 módulos que são:

Módulo 1 - Introdução
Conhecendo o programa e preparando-se para gerar resultados. - Fundamentos de neurociência aplicada a gestão de stakeholders – Como o desenvolvimento mediante a matriz Stakehand pode contribuir para uma carreira de sucesso.

Módulo 2 – Descobrindo o Poder da Força de Vontade
O modelo do profissional ideal – Como os empresários entendem profissionalismo – A força de vontade e a excelência no relacionamento – Diferença entre razão e sabedoria – Arquétipo do profissional ideal sob a ótica da força de vontade – Técnicas para controle pessoal – O positivismo comportamental – Os tipos clássicos de colegas de trabalho –  Reversões impulsivas – Matriz de responsabilidade e alegria.

Módulo 3 – Conhecimento na prática
O lado ruim do conhecimento – modelo japonês de decisão – autocrítica destrutiva e construtiva – A regra dos cinco porquês – a busca insana do conhecimento – Áreas do conhecimento potenciais e áreas de desenvolvimento prioritário – Aspectos comportamentais do processo cognitivo – como assimilar mais em menos tempo – Arquétipo do profissional ideal sob a ótica do conhecimento.

Módulo 4 – Resiliência – descubra seus limites
Fatores impeditivos na gestão da pressão do dia-a-dia – Coordenação das atividades pelo método cartesiano e pelo método sistêmico – Gestão de conflitos e formas para solução de situações críticas – convivendo com a imprevisibilidade – o papel do profissional diante de situações ambíguas e contraditórias – Arquétipo do profissional ideal sob a ótica da resiliência

Módulo 5 – Di